月的物业管理费就差不多要一千五百元左右了,一般人只是每月必须交纳的物业管理费,就能够把地给吓退了。
云梦广场还引进了国际一流的双语幼儿园,让您的孩子赢在起跑线上。
云梦城市综合体产品。通过住宅,公寓、写字楼、商业外街等可售物业的回笼资金,支持购物中心的开发与运营,有效解决了现金流的问题。凭借这一模式和云梦公司强大的执行力,可以快速在国内复制,并且很容易取得阶段性的成功。
建筑平面规划上,通过室内步行街和中庭,经过科学合理的动线设计,将功能不同的主力店有机地联系起来,互相补充,人流共享。
一条室内步行街,把云峰百货、国美电器、大玩家、大歌星、云梦影城等主力店及其他品牌店有机串联。可以说,这条室内步行街,是云梦购物中心的灵魂。
功能组合上,考虑各类别主力店经营的特点,营业时间的差别,经营产品的类别,以及目标消费群体的类别,等特点进行科学组合,形成聚留效应共享共赢。
节点空间上,将各个中庭、广场等特色节点空间有机地组合起来,布置特色餐饮、休闲咖啡茶座等,使主力店与步行街有多种多样的交流方式,丰富建筑空间的商业感觉。
所有主力店、步行街的垂直交通均与地下停车场有着十分便捷的联系,结合功能分区,通过清晰的VI导视系统,极大地方便顾客出入。
云梦广场室内步行街总共为三层,根据地块形状及规模,呈“U”型结构,全长约为四百米左右,室内步行街出入口通向不同城市道路。
室内步行街首层公共通道宽约十米,部分区域设置可供行人休憩的长椅,节点区域设置休闲广场,可定期举办市场推广活动。楼层之间高度及通道,宽充分考虑了人体生理学的因素,基本能保证正常身高的人,从每个楼层的各个角落,能看到对面各楼层的店面招牌。沿着各楼层室内步行街,可直接到达与之直接贯穿的各大主力店。这有利于不同消费群的互相转换,做到人流的有效共享。
如果说云梦商业中心的室内步行街,是集万千宠爱于一身,那云梦商业中心的室外步行街,就是没人疼的私生子,只是云梦公司销售回款的工具。
其商业规划也不用像内街一般过分考究,更多的是考虑怎样便于划铺销售。其室外步行街包括住宅外围一圈的住宅底商,和沿着购物中心外围的一圈,二至三层商业步行街,总长一般近千米左右。
商业外街两端出入口,也是通向不同的城市道路,在中间部分节点,有与室内步行街相连通的出入口,但是与主力店无法直接连通。如此一来,无主力店有效带动,散售后无法做到统一招商运营管理,无好的品
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